东方网记者王佳妮9月12日报道：“能动”认知智能、大模型可解释框架、具生智能路线收敛平台、开源AI基础设施……在9月12日举行的首届创智未来大会上，上海创智学院发布了7项人工智能新成果。
这所诞生于人工智能浪潮之巅的新型学院，在过去一年中，以“为国培养最顶尖人工智能人才”为使命，打破传统框架，重构产学研体系，交出了一份亮眼的“周年答卷”。从世界级科研成果的涌现，到产教融合模式的深度落地，再到一批怀揣“科技报国”理想的青年人才集聚，上海创智学院正以其独特的“创智模式”，为上海乃至全国的人工智能发展注入强劲的源头活水。
新范式：在“三个低概率”交汇点上，打造高密度创新生态
“我们正站在三个低概率事件的交汇点上。”在与市领导的交流中，创智学院全时导师刘鹏飞用一个生动的比喻，解释了他和同事们“把学院当家”的激情来源。他口中的“三个低概率”——千年难遇的智能革命、中国教育史上前所未有的办学模式、以及学院将最优质资源倾注于师生的决心——共同构成了一个概率极小的历史机遇。“我们有幸站在这样一个交汇点上，如果不能做出一些不同的事情，也对不起这个时代。”
展开剩余79%这正是创智学院自2024年9月成立以来所秉持的核心理念。学院以“人工智能是年轻的事业，也是年轻人的事业”为指引，坚持“从不可能到可能，从可能到价值，从价值到普惠”的价值追求，旨在探索一条全新的AI顶尖人才培养路径。
从具体实践中来看，上海创智学院打破传统框架束缚，以“学生为中心、以前沿为牵引”，系统性地重构了产学研体系。通过破界式选才、引入实战型师资、实行阵地式培养，并集聚高密度资源，学院努力构建一个高密度人才、高密度认知、高密度资源汇集的环境。在这里，师生不再是传统的授受关系，而是并肩作战的“战友”。“深夜11点，凌晨1点，那些时间戳记录的是一种’努力只能及格，拼命才能优秀’的精神状态。”刘鹏飞回忆道。正是在这种高频度、高质量的思想碰撞中，师生的认知斜率、能力斜率与价值斜率得以共同提升，最终形成高密度机会不断涌现的创新生态。
过去一年，这一新范式结出了累累硕果。学院师生主导的LIMO项目引起OpenAI前首席科学家的主动关注；TORL项目比字节跳动大模型研究团队领先半个月发布；Meta团队主动请教OctoThinker项目的核心算法。一系列硬核数据印证了其在前沿探索中的领先地位：相关项目在GitHub上获得超过5700星标，模型在HuggingFace平台下载量超10万次，社交媒体浏览量突破209万，论文被引用超过500次，MIT、斯坦福、谷歌等全球百余家顶尖机构正在使用和推荐创智学院的科研成果。
新路径：向上“捅破天”、向下“能落地”，科研与产业同频共振
如果说创新的生态系统是“土壤”，那么连接前沿科研与真实产业需求，则是上海创智学院人才培养模式的“根脉”。学院致力于推动研究成果既能向上“捅破天”，探索技术理论的上限；也能向下“能落地”，在真实场景中创造价值。
全职导师罗剑岚的经历正是这一路径的生动写照。他博士毕业于加州大学伯克利分校，曾在Google X和DeepMind等顶尖机构从事研究工作，师从具身智能革命的领域创始人。今年，他选择回到中国，加入创智学院，并同时担任智元机器人的首席科学家。“我决定回国，是因为具身智能不仅是AI，还包括硬件、本体、数据和场景，中国在供应链和规模化应用上有独特优势，而创智作为国家级平台，可以把‘论文原型’放大为‘体系标准’。”
回国后，罗剑岚迅速投身于科研与产业的深度融合。依托创智—智元联合实验室，他带领团队一方面保持与伯克利等国际顶尖团队的紧密合作，联合发布通用灵巧操作模型，保持技术的国际前沿性；另一方面，他们将目光瞄准了国内最复杂的工业场景。目前，团队正在将强化学习（RL）系统部署在立讯的iPhone生产线上，通过“在线采集—强化学习—过程优化”的闭环，显著提升产线的节拍、良率和柔性切换能力。
罗剑岚为自己和团队规划了清晰的未来：向上，计划推动机器人挑战斯诺克世界冠军，用可复核的数据证明机器人在精细操作上能达到甚至超越人类的“天花板”；向下，将强化学习柔性产线模式在手机、汽车等多条真实工业产线进行规模化复制。这种“向上”与“向下”的结合，旨在抢占具身智能领域的上游标准，将中国的产业优势和场景优势，转化为全球性的技术领导力。
新青年：心怀“国之大者”，勇担科技创新历史使命
人才培养是上海创智学院的根本任务。在独特的培养模式下，一批“心怀国之大者”的“00后”AI新青年正快速成长，将个人理想与国家战略需求紧密相连。
2024级直博生王殿仪对此深有感触。2025年4月，他有幸作为学生代表，现场聆听了习近平总书记在上海模速空间调研时的讲话。“总书记对青年科研工作者‘勇担国家科技创新使命’的殷切嘱托，让我更深刻地体会到‘创新’的真正意义。”他坦言，来到创智学院后，自己的科研模式发生了两大转变：一是更“自驱”，可以自主立项，紧盯最前沿的问题；二是更“落地”，充足的算力与学院搭建的产业社区，加速了从想法到价值的转化。
目前，王殿仪正担任学院火炬项目“智绘深思多模态智能体”的负责人，带领团队在三个月内完成一次迭代，初步实现了模型对中华文化的深度理解与表达。相关成果已发表于国际顶尖会议，并获得了华为公司的专利认可。下一步，他计划基于现有成果展开创业探索，“让多模态大模型更好赋能产业、服务社会”。
同样选择创智学院的，还有曾在AI独角兽公司MiniMax担任早期核心员工的2025级新生星龙。“在创智学院可以更加纯粹地探索一些根本性的、前瞻性的问题。”他计划系统性地探索超大规模软硬件协同系统，目标是降低对芯片先进制程的依赖，并通过开源实践，将理论转化为能被全球开发者使用的工具，做出真正有价值的技术贡献。
这些“创智新青年”的选择与成长轨迹，正是上海创智学院育人成果的缩影。他们不再满足于发表论文，而是立志于解决真实世界的核心问题，勇于将科研成果转化为推动社会进步的现实力量。站在成立一周年的新起点上，上海创智学院正以其破界、前瞻、务实的探索，为上海建设具有全球影响力的科技创新中心，持续培养和输送具备家国情怀、全球视野和强大实战能力的未来科技领军者。
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